Что вы Как Специалист Можете Предложить Компании • Использовать геймификацию

Итак, основа начала успешной работы кандидата в компании – его высокая мотивированность. И степень мотивации определяется как объективными условиями труда, так и тем, как эти условия труда будут презентованы. И чем больше времени будет потрачено на подготовку презентации вакансии, тем меньше придется проводить «холостых» собеседований и меньше будет на них скучающих кандидатов.

Вопрос на собеседовании: опишите идеального руководителя и идеальную компанию для вас

Генеральный директор Лариса Рудакова и директор по маркетингу и развитию Евгений Григорьев рассказали RB.ru, как они строят внутренний HR-бренд, и как это отражается на HR-бренде внешнем, как им удается мотивировать персонал в специфической отрасли при не самых высоких на рынке зарплатах, а также как получается, что даже ушедшие от них сотрудники снова хотят к ним вернуться.

Развитие внутри компании: как показать эту возможность будущему сотруднику и реализовать ее на практике | Rusbase

Подавляющее количество информации к человеку поступает через глаза и это не стоит игнорировать. Замечательно, если вы подкрепите свой рассказ «красивыми картинками». Буклеты, рекламные проспекты, фотографии с выставок, образцы продукции, и т.д. – все это помогает создать позитивный образ компании и позиции. Поэтому запасайтесь «макулатурой» и иллюстрируйте свой рассказ.
готовность к системе руководитель — подчиненный , готовность к самоконтролю. И мы ее с тобой заключаем, чтобы решать задачи других людей.

Что лучше отвечать на вопрос почему именно вы должны занять эту должность, чтобы наверняка взяли на работу? ».

Сотрудники — самый важный актив и ресурс любой компании, за который работодатели сражаются, как только могут. Что необходимо, чтобы привлечь новых специалистов, мотивировать старых и сделать счастливыми их всех? На эти и многие другие вопросы ответили топ-менеджеры издательского дома «МедиаЛайн» — одного из лидеров конкурса «Компания мечты».

Что нужно компании, чтобы сотрудники считали ее местом работы своей мечты? | Rusbase

• Хочу самостоятельности во взаимооотношениях с руководителем.
• Руководитель дает мне полную свободу действий, отчетность в конце месяца по результатам работы.
• У меня лучше получается работать самостоятельно, не в команде.

Подавляющее количество информации к человеку поступает через глаза и это не стоит игнорировать. Замечательно, если вы подкрепите свой рассказ «красивыми картинками». Буклеты, рекламные проспекты, фотографии с выставок, образцы продукции, и т.д. – все это помогает создать позитивный образ компании и позиции. Поэтому запасайтесь «макулатурой» и иллюстрируйте свой рассказ.

Кроме денег: что предложить сотрудникам вместо привычных бонусов | Rusbase

Нужно понимать, что наш бренд неразрывно связан с нашей деятельностью. И потому до тех пор, пока слова «корпоративная пресса» не вызывают у человека ничего, кроме презрительной усмешки, никакой бренд в этой области его не заинтересует. Так что нам пришлось работать и над имиджем отрасли в целом. Как показывает практика, пока мы с этим справляемся.
И, как видите, он действительно меняется в сторону их цели. — Презентация компании на предварительных собеседованиях.

Генеральный директор Лариса Рудакова и директор по маркетингу и развитию Евгений Григорьев рассказали RB.ru, как они строят внутренний HR-бренд, и как это отражается на HR-бренде внешнем, как им удается мотивировать персонал в специфической отрасли при не самых высоких на рынке зарплатах, а также как получается, что даже ушедшие от них сотрудники снова хотят к ним вернуться.

Создайте подходящие условия

Подавляющее количество информации к человеку поступает через глаза и это не стоит игнорировать. Замечательно, если вы подкрепите свой рассказ «красивыми картинками». Буклеты, рекламные проспекты, фотографии с выставок, образцы продукции, и т.д. – все это помогает создать позитивный образ компании и позиции. Поэтому запасайтесь «макулатурой» и иллюстрируйте свой рассказ.

А NAHUYA все это

Нужно понимать, что наш бренд неразрывно связан с нашей деятельностью. И потому до тех пор, пока слова «корпоративная пресса» не вызывают у человека ничего, кроме презрительной усмешки, никакой бренд в этой области его не заинтересует. Так что нам пришлось работать и над имиджем отрасли в целом. Как показывает практика, пока мы с этим справляемся.
Например, большая цель компании Партия еды ныне Яндекс. Замечательно, если вы подкрепите свой рассказ красивыми картинками.

Кандидаты хотят работать в организации, которая рассматривает их не только как объект, приносящий определенные результаты. Чтобы сформировать образ компании, которая заботится о развитии сотрудника, нужно задавать правильные вопросы. Вот несколько примеров.

Какие навыки вы хотите приобрести в ближайшие полгода?

— Да, в нашей компании есть список позиций, кандидатов на которые мы готовы рассматривать даже при отсутствии открытой вакансии, так сказать, на перспективу: руководители проектов (шеф-редакторы корпоративных изданий, которые мы выпускаем), дизайнеры печатных СМИ, дизайнеры digital-медиа, специалисты по инфографике.

Сильнее, выше, мощнее

Итак, основа начала успешной работы кандидата в компании – его высокая мотивированность. И степень мотивации определяется как объективными условиями труда, так и тем, как эти условия труда будут презентованы. И чем больше времени будет потрачено на подготовку презентации вакансии, тем меньше придется проводить «холостых» собеседований и меньше будет на них скучающих кандидатов.
— Известность компании и ее имидж на рынке труда как работодателя. Как показывает практика, пока мы с этим справляемся.

Сделать руководство ближе к подчиненным

В BTL-агентстве BTL-Piter отмечают, что стремятся улучшать коммуникацию между топ-менеджерами и полевыми сотрудниками. Максимальную эффективность показывает линия поведения «друга» со стороны руководства. Но здесь главное — не потерять границу между дружбой и работой.

Поддержка сторонних проектов

Например, большая цель компании Партия еды (ныне Яндекс.Шеф) — избавить людей от походов в магазин и стояния в очередях. Каждая их коробка с едой и подробными рецептами создавались ради этого. Система логистики и уведомлений, делались так, чтобы людям действительно это стало удобнее. И они в этом преуспели.

Через смыслы, вы оцифровываете бизнес:

Сотрудники — самый важный актив и ресурс любой компании, за который работодатели сражаются, как только могут. Что необходимо, чтобы привлечь новых специалистов, мотивировать старых и сделать счастливыми их всех? На эти и многие другие вопросы ответили топ-менеджеры издательского дома «МедиаЛайн» — одного из лидеров конкурса «Компания мечты».
А еще — мы не ведем себя по-свински ни с сотрудниками, ни с уволенными. Проще говоря его не уволят при первой же возможности и не будут штрафовать за любые мелочи.